A fitneszklub üzleti terve - havonta 300 000 rubel, 2 éves megtérülési idővel

Nem titok, hogy ma az egészséges életmód nagyon népszerű. Minden évben ez a piac 10-20% -kal bővül. A sikeres fitneszközpont megnyitásához azonban legalább egy kompetens üzleti tervet kell készítenie egy fitneszklub számára. Ebben a cikkben azt javasoljuk, hogy vegyük figyelembe a sikeres fitneszintézet összes összetevőjét.

A fitness klub üzleti tervének megvalósítása

A fitneszklub irányának megválasztása az egész üzleti terv legfontosabb pontja. Nagyon fontos annak meghatározása, hogy melyik pénzügyi osztályra koncentrál a klub (magas, közepes vagy alacsony). Erről a szolgáltatás szintje és ennek megfelelően a klub árpolitikája függ. A fitneszklubok nagy része a középosztályra koncentrál, mert ügyfeleik nagy részét alkotják. Bár a fitneszklub megnyitására vonatkozó üzleti terv másképp nézhet ki, változatlan dolgok vannak, amelyeknek minden klubban jelen kell lenniük, többet pedig később.

Ami a "elit fitness club" megnyitását illeti, ez nem könnyű feladat. A pénzügyi költségek többször is magasabbak lesznek, és nehézségekbe ütközik a hűséges ügyfelek keresése. Mivel az ilyen klubokban a hangsúlyt kizárólag a rendszeres ügyfeleknek kell megtenni. És ahhoz, hogy megkapd őket, mindent meg kell tenned a legmagasabb szinten. Például - egy edző (szükségszerűen szakembereknek kell lennie abban az értelemben, hogy a népszerű versenyek díjazása, a felszerelésnek teljesen másnak kell lennie, drágább javítása stb.)

Az LLC vagy FE regisztrációs űrlap kiválasztása

Mielőtt elkezdené a helyiségek keresését és a belsőépítészeti tervezést, természetesen kezdőként vállalkozónak kell lennie, és összegyűjti az összes szükséges dokumentumot a klub megnyitásához. Az IP regisztrálása itt olvasható.

Piaci és versenytárs elemzése

A sportklubok piaca nagyon aktívan bővül. Minden évben a piac növekedése 10-20%. Mostantól az egészséges életmód előmozdítása van. Ennek ellenére Moszkvában csak a lakosság 2-3% -a használja az ilyen intézmények szolgáltatásait. Ezért a fitneszklub megnyitása előtt meg kell végeznie saját elemzését. Számos tényezőt kell tartalmaznia, ezek közül néhány.

Mit tartalmazzon a versenytárs elemzése:

  • a versenytársak földrajzi helyzetének elemzése (meg kell találnod, hogy a város melyik része a legfejlettebb);

  • a versenytársak által nyújtott szolgáltatások listájának elemzése;

  • versenytársak árpolitikai elemzése.

A versenytárs ügyfeleinek megszerzéséhez legalább mindent meg kell tennie, ami nem rosszabb, mint a sajátjuk. De egy okos reklám stunt is eltölthet, és versenytársakat kaphat. Például - a legjobb professzionális oktatók felvétele, 1 ügyfél felvétele és reklámkampány készítése vele. Egy fotó arról, hogyan jött az edzőterembe, és egy 6 hónapos munka után az edzővel. És jobb, ha egyszerre több ilyen embert is befogad. A lényeg az, hogy megmutassuk a különbséget az előtt és után. Rengeteg más trükk van, ez az egyik legbánatosabb.

Klubszolgáltatások listája

A kiválasztott koncepciótól függően a lista eltérő lehet, annál magasabb a klub osztálya, annál több szolgáltatástípusnak kell lennie. Van egy szabványos lista az összes ilyen klubban elérhető szolgáltatásokról, de ha ez egy elit klub, itt jelentősen bővítenie kell a nyújtott szolgáltatások listáját.

A szolgáltatások standard listája:

  • tornaterem;

  • aerobik terem;

  • fitness;

  • alakításában;

  • szolárium (gyógyfürdő);

  • masszázs;

  • kozmetikai szolgáltatások (manikűr, pedikűr);

  • egy bár

A klub osztályától függetlenül legalább egy szabványos szolgáltatást kell biztosítani.

A szoba

A helyiségek megválasztásával nem minden olyan egyszerű, mint amilyennek látszott. Mivel csak 2 lehetőség van - 1) egy szobát vásárolni; 2) olyan hely keresése, ahol egy hasonló komplexum korábban található. Az a tény, hogy a helyiség megvásárlása nem lesz olcsó, de olyan helyet talál, ahol a klub már nagyon nehéz volt. Legalább több kritérium létezik, amelyeknek egy helyiségnek meg kell felelnie.

A helyiségek fitness klubjának kritériumai:

  • a sportterület földrajzi elhelyezkedése (egy ilyen terület megtalálható az elemzéssel);

  • a parkolónak a klub bejáratánál kényelmesnek kell lennie;

  • a klubot főbb területekre kell osztani (recepció, öltöző, edzőterem, fitness stb.).

A helyiségnek elég tágasnak kell lennie, és jó természetes megvilágítással kell rendelkeznie (ehhez sok ablakot kell kapnia a csarnokban).

felszerelés

Miután eldöntötte a helyiséget és annak méretét, folytathatja a berendezések beszerzését. Jobb, ha a klasszikus szimulátorokat használjuk, ezért érdemes konzultálni az edzőkkel, nagyon jól ismerik az ügyet, és megmondják, hogy melyik szimulátorokat kell megvásárolni.

Ily módon megmentheti a felesleges szimulátorok oroszlánrészét, és a lehető legtöbbet megvásárolhatja. Ideális esetben elemezni kell, hogy melyik szimulátort használják az ügyfelek többsége más teremekben (mivel az oktató véleménye szubjektív lehet), mindegyik oktatónak lehet saját elképzelése a csarnokról.

A személyzet

A személyzet nagyon fontos eleme a fitneszklubnak, ezért nagyon fontos, hogy a szakterületükön jó szakembereket válasszanak. Különösen fontos, hogy profi edzők legyenek a klubban (lehetőleg díjakkal) a pristezhny versenyeken (szolgáltatásaik sokkal drágábbak, de megéri).

  • 1 Igazgató. Felelősségek - a klub összes dokumentációjának megtartása, az ügyfelek problémáinak megoldása, munkatársakkal való együttműködés.

  • 3 Edző. Felelősségek - munka az ügyfelekkel (tanácsadás).

  • 1 Masszőr. Felelősség - mindenféle masszázst (wellness, korrekciós, stb.) Végez.

  • 1 takarítónő. Felelősségek - minden szoba tisztítása.

  • 1 Worker retsepshene. Felelősség - munka az ügyfelekkel (klubkártyák konzultációja és értékesítése).

  • 1 Könyvelő. Felelősségek - számlák vezetése a klubban (óránként).

  • 1 Villanyszerelő. Felelősségek - felelős a villamos energiaért a klubban (óránként).

Ami a recepciót illeti, ő a klub arca, így egy sport lányt (esetleg edzőt) kell felvenni, eladni, eladni a hívásokat, stb. Ha ez egy női klub, akkor jobb lesz egy sportembert a recepcióra helyezni.

hirdetés

A fitness klub reklámozásának legjobb módja a vizuális reklám. Ezért a hangsúlyt rá kell helyezni. Különböző típusú vizuális reklámok vannak. Koncepcióként használjon szivattyús edzőt vagy kreatív szlogeneket.

A vizuális reklám típusai:

  • reklám plakátok buszmegállóban és más zsúfolt helyeken;

  • reklámtáblák;

  • reklám a park padokon;

  • Internet (hivatalos csoport a szociális hálózatokban és a honlapon).

A fitnesz szezonális üzlet, hiszen nyáron jelentősen csökken az ügyfelek száma, többségük üdülőhelyekre és más szabadidős helyekre költözik. Ezért két út áll rendelkezésre a reklámkampány megerősítésére, vagy bizonyos kedvezmények megtartására, vagy a személyzet egy részének a nyaralásra való elküldésére.

Pénzügyi terv

A költségek nagymértékben függenek attól a régiótól, ahol a klub elhelyezkedik. Ez csak egy példa egy fitnesz klub üzleti tervére, ezért ne próbálja meg pontosan végrehajtani. Számos pont különbözhet (például a berendezés grafikonján történő fogyasztás), mert megvásárolhatja a legdrágább és legmodernebb, és olcsóbban vásárolhat, ez más kiadási tételekre is vonatkozik.

  • Szoba bérlés (400 négyzetméter): 300 000 rubel

  • Felszerelés: 800 000 rubel

  • Regisztráció IP: 5 000 rubel

  • Szoba javítás: 400 000 rubel

  • Bútor: 200 000 rubel

  • Munkavállalói fizetés: 200 000 rubel

  • Segédprogramok: 40 000 rubel

  • Hirdetés: 25 000 rubel

  • További költségek: 30 000 rubel

Összesen: 1 940 000 rubelt

Először ki kell választania a csarnok koncepcióját, és el kell döntenie, hogy melyik ügyfélcsoportra helyezi a hangsúlyt, majd döntse el, hogy melyik szimulátort kell vásárolni. Mivel a tapasztaltabb sportolók nem túl szeszélyesek, főleg a szimulátorok klasszikus változatát használják, de a kezdők ellentétesek (a lövedékek száma sokkal fontosabb számukra).

megtérülési

1 előfizetés átlagos költsége: 3 000 rubel

Havi 150 előfizetés eladásával: 450 000 rubel (jövedelem)

Átlagos megtérülés: 2 év

Mindent közvetlenül függ az ügyfelek számától, mert egyes csarnokok havonta több száz ügyfelet kapnak, míg mások nem kaphatnak tíz állandó ügyfelet.

Olyan kész üzleti tervet mutattunk ki egy fitneszklub számára. A fitneszklub megnyitása előnyös, vagy nem, nagyon nehéz válaszolni. Mert sikeres a jövedelmező, vagy közvetlenül függ a megvalósítástól.

Loading...